1.明明核心部件都高度一致,为何起亚销量远不如现代?

2.起亚和现代的关系

现代汽车和起亚汽车的区别_现代汽车和起亚汽车

1、起亚和现代有关系。

2、1998年现代汽车收购了起亚汽车,起亚是现代汽车集团旗下的一个品牌。在19年发生的亚洲金融风暴引发了韩国的金融危机,使得起亚汽车的投资失去可偿还能力,起亚汽车公司进入了清算状态,濒临破产后由韩国出面,指令现代收购起亚公司。

3、1998年,起亚汽车公司与韩国最大的汽车公司——现代公司签定了股权转让协定,并且在2000年,与现代汽车公司一起成立现代·起亚汽车集团。集团包括现代汽车,起亚汽车和现代零件供应商以及19个与与集团产业有关的核心公司,在市场上,起亚和现代以两个公司的方式独立运行操作。

扩展资料

品牌文化

1、起亚的名字,源自汉语,“起”代表起来,“亚”代表在亚洲。因此,起亚的意思,就是“起于东方”或“起于亚洲”。源自汉语的名字、代表亚洲崛起的含义,正反映了起亚的胸襟——崛起亚洲、走向世界。

2、起亚汽车现行的标志是由白色的椭圆、红色的背景和黑体的“KIA”三个字母构成,而更改后的标识将变为亮红的椭圆、白色的背景和红色的“KIA“字样,给人予更加新鲜活。起亚汽车公司标志是英文“KIA”,形似一只飞鹰,象征公司如腾空飞翔的雄鹰。

发展历史

1、若按照全球其他各家领先的汽车厂商的标准,现代汽车公司的历史是相当之短的。它可被分为三个十年时期,在每个十年时期中公司的成长和发展均有一个主要特征。

2、借助战后的建设浪潮的推动,现代建筑公司在1967年12月建立了现代汽车公司。这意味着公司开始介入运输及机械工业领域。

3、这个年轻的汽车制造商最早选择福特的英国分公司作为其合作伙伴,即由福特负责向现代提供生产轿车及轻型卡车所必需的技术。这个令双方收获颇丰的合作使得韩国和英国的汽车工业之间保持了长久的密切关系。

4、然而,到了七十年代早期,现代集团的管理层做出了一个至关重要的决定,即不再仅仅依赖于外国车型的授权许可,而是要同步地开发现代自主拥有所有权的轿车车型。

5、通过引进GiorgioGiugiaroItalDesign设计室的车型以及使用从日本国和英国学习到的生产技术,现代汽车的第一个自主车型Pony终于投产。这款微型汽车在国内市场迅速获得了巨大成功,并且令现代汽车雄踞国内市场首位长达二十年之久。

车标故事

1、现代汽车公司的标志是椭圆内有斜字母H。椭圆表示地球,意味着现代汽车以全世界作为舞台,进行企业的全球化经营管理。斜字母H是现代汽车公司英文HYUNDAI的首个字母,同时又是两个人握手的形象化艺术表现,代表现代汽车公司与客户之间互相信任与支持!椭圆既代表汽车方向盘,又可看作地球,两者结合寓意了现代汽车遍布世界。

2、“Driveyourway”中文含义为:驾驭你的路。这句口号体现了现代汽车通过不断的革新,满足顾客需求的意志,以及为了让顾客和现代汽车一起追求自信而美好的未来,而全力以赴的意志。

参考资料:

百度百科-起亚

参考资料:

百度百科-现代

明明核心部件都高度一致,为何起亚销量远不如现代?

现代汽车与起亚汽车都是韩国车,是同一个公司旗下的,全称叫现代起亚汽车,原来起亚是独立经营,后来经营不善,被现代汽车收购,所以叫现代起亚汽车,两个品牌使用的发动机是相同排量的,参数基本也是一样的。菲斯塔是北京现代旗下的运动型轿车,搭载1.4T和1.6T功率发动机,传动匹配7速双离合变速箱。悬挂方面,该车的前悬挂为麦弗逊式独立悬挂,后悬挂为多连杆式独立悬挂,车身长宽高分别是4660mm、1790mm、1425mm,轴距为2700mm。

起亚和现代的关系

从2017年开始,韩系汽车品牌就已经开启了在国内的衰退之路,虽然中间有些时候会迎来“回光返照”,但销量持续下滑依旧是韩系汽车品牌的主旋律。曾经的现代和起亚,在国内的年销量合计可突破100万辆,而现在的现代和起亚,累计销量还不足50万辆,且销量仍有进一步下滑的趋势。

在此之中,起亚所面临的境地比现代更为严峻。根据2022年的销量数据显示,在2022年北京现代销量为32万辆,同比暴跌20.9%;而起亚销量还不足10万辆,且合资公司悦达起亚去年底资产负债率已经达到119%,比已经宣布破产的广汽菲克的资产负债率还要高出约9个百分点,时刻有着破产的风险。让人不禁想问,到底是什么毁掉了起亚?

明明核心部件都一样,起亚为何卖不过现代?

都知道,起亚和现代本就是同一家汽车集团,两者在技术上也是实现了高度共享,旗下同级别车型说是相互的换壳车也不为过。甚至在国内,悦达起亚同级别车型售价还要比北京现代更低,可就是在销量上远不如北京现代。

实际上,北京现代在销量上一直都压过起亚一头,起亚即便是在2016年的巅峰时期,销量也不过才65万辆,而北京现代巅峰销量却达到了114万辆,且实现了连续四年销量破百万辆,是无可争议的一线合资品牌。即便现在北京现代没落了,但瘦死的骆驼终究是比马大,悦达起亚销量不如北京现代也就不足为奇了。

此外,两者虽然都属于现代起亚集团,但现代汽车的品牌定位要更高于起亚,两者之间的差距虽然不像大众和斯柯达那么大,但在国内消费者心中已经形成了起亚影响力不如现代的固有印象。在东风汽车抛弃起亚后,又进一步削弱了起亚的影响力,北京现代和悦达起亚之间的差距也就被进一步拉大。

还有一个关键因素就是,在被东风抛弃后,起亚又搞出了一个不符合品牌定位的调整,不仅要冲击中高端市场,更是准备停产十万以内的代步车。但起亚重启中高端的战略不仅没能起到效果,反倒让其主力车型的销量受到了很大影响。且冲击中高端市场的首款产品起亚嘉华,去年全年销量还不足2800辆,可以说是颜面尽失。

中国品牌崛起是杀死韩系车的主因

尽管现代起亚集团在全球销量上仅次于大众、丰田,高居全球销量排行第三位。但在国内,韩系合资品牌不仅在销量和影响力上远不如丰田、大众,甚至还不如一线中国汽车品牌,成为了中国汽车品牌崛起的垫脚石。

其实,韩系合资品牌的问题早在进入中国市场之初就埋下了,就以起亚为例,为了打响知名度,追求市场销量和占比,起亚长期将自己的定位摆在合资车与国产车中间。在这二十年多年的发展历程中,持续地用“高颜值”和“高性价比”来打动消费者,从而拉低了品牌价值和影响力。一旦中国汽车品牌向上突破,合资品牌向下压低价格门槛,这样定位就变得岌岌可危。

其次,长期缺乏爆款车型,新品投放力度不够,与现代定位重叠等也是起亚在国内没落的重要原因,相比竞争对手,起亚明显反应要慢很多,且在国内一方面大力宣传性价比,另一方面又大搞减配,当国内消费者看清起亚丑恶嘴脸后,自然不会再为其买单。

尽管起亚近几年加大了对新产品的投放,但依旧是换汤不换药,将更多的精力放在了如何对旗下车型重新命名上,并未对升级换代而来的产品在竞争力上有实质性的提升。

同时在新能源汽车市场,连丰田、本田这样的日系品牌都已经加快了对新能源汽车的投入,而起亚至今还在玩概念车,直到现在首款纯电动车型都还未能实现量产,从而错失了转型的最佳时机。

对于起亚在国内的未来,结合如今悦达起亚糟糕的销量表现和日益严重的财政危机,或许悦达起亚的唯一出路就是灰溜溜地退出中国市场,现代起亚集团也能将全部精力放在北京现代的运营上。更何况,退出中国汽车市场对起亚也不会造成太大影响,毕竟中国汽车市场销量仅占起亚全球销量的3.2%。

写在最后:

面对其他合资品牌的价格下探和中国汽车品牌向上崛起的双重压力,起亚在国内原有的生存空间被进一步压缩,再加上悦达起亚的战略错误,这才共同导致了在海外市场大杀四方的起亚,却在国内汽车市场如履薄冰。或许起亚也是时候该反思一下,近几年来国内的所作所为了。

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1.起亚汽车是韩国最早的汽车制造商,成立于1944年。2000年与现代集团合并成立现代起亚汽车集团,目前是世界第五大汽车制造商。

2.东风大瑞起亚成立于2002年。东风集团、江苏大岳投资有限公司和韩国起亚汽车有限公司共同投资,是一家合资汽车公司。工厂位于江苏盐城。目前,三座现代化工厂已经投产,年产量达一百万台。

3.北京现代汽车有限公司成立于2002年10月18日,注册资本20.36亿美元,由北京汽车投资有限公司和韩国现代汽车株式会社共同出资,中韩双方各占50%。合资期限30年,也是合资汽车公司。